导航菜单

学而思靠一招打破困局:原来真正的高手,都是这样破局的

中娇视线2011.7.28我想分享

教育行业的竞争如此激烈,学习和思考如何突破?

事实上,古典教师在《跃迁》给出了答案。经典老师认为学习和思考能够脱颖而出的原因是因为他使用了“头部效应”。

什么是头部效应?

头部效应意味着在一个领域,第一个地方往往得到更多的关注和更多的资源。

例如,当涉及最高峰时,大多数人只能记住第一个峰值是珠穆朗玛峰,而第二个峰值Jogori,也有8611米的高度,仅比珠穆朗玛峰低233米,但数量人口呈指数下降。

例如,阿姆斯特朗和巴兹奥尔德林乘坐同一架飞机登月,但由于巴兹奥尔德林落后阿姆斯特朗几步,人们只记得阿姆斯特朗的名字。

人们只记得第一名,但不记得第二名。这是头部效应。

学习和思考是利用头脑效应突破,CEO张邦新决定从一开始就是第一名,甚至是小领域的第一名。

为了成为第一个,他选择了与其他人不同的道路:当其他人做大班时,他做小班;当其他人上大学时,他做中学;当别人做英语时,他会参加奥运会;别人做普通班,他只需要精英.

image.php?url=0MlGDwkJY1

(学习和拍照,网络图片)

你为什么想学习成为第一个这样做的人?

1.因为头部有更高的回报

作为一个领域的领导者,它往往具有更高的优质空间。例如,它也是一个有趣的短视频,因为PAPI酱占据了头部,当人们想到这个领域时,首先想到的是PAPI酱,所以当别人想要做广告时,第一个就是她。当她成为追求的目标时,她可以开出更高的广告费。培训也是如此,当他成为第一名时,他的薪水更高。

image.php?url=0MlGDwPKE2

(学习和教育团队照片,网络图片)

2.因为头部生长得更快

一旦您成为系统的负责人,系统将产生积极的反馈,这将带来更多的增长机会。例如,作为公司的顶级设计师,他最有可能获得大项目,公司和客户更愿意将项目交给他,因此他将获得更多实际机会并获得更快的进展。

学习和思考是中学培训领域的第一次。当中学生的父母想到训练时,他们往往更喜欢学习和思考。因此,他们的老师和教学方法可以长大,以便他们能够更快地成长。

显然,CEO张邦新的决定是正确的。学习使用头部效果,并从小头部快速成长为大脑袋。从2003年到2010年,只有7年,薛思已经在美国。它已成为教育和培训领域的新估值负责人。 (学校思想在2013年被重新命名为良好的未来)

image.php?url=0MlGDwbKt7

(研究和思考首席执行官张邦新,图片来自网络)

由于头部效应如此强大,我们如何找到头部?

头部指的是您在赛道中具有高价值和优势的领域。

许多人在寻找头脑时经常会产生一些误解。例如,他们将向马云和马化腾学习如何成功。但实际上,这些曲目是马云的头脑,但不一定是你的头脑。

正确的头脑应该是:现在是写作的分红期,你已经写了很多年,有绝对的竞争优势;立即进入短视频插座,你的短片一直播放得很好;重点大学毕业生可以获得更高的收入,你尤其擅长学习和考试.

可以看出,头部效应非常简单,但每个人在实际操作时经常会产生误解,所以让我们谈谈三个误解和解决方案。

image.php?url=0MlGDwGvFY

误区1:从我自己的优势开始

许多人喜欢选择他们在寻找工作或职业规划时曾经做过的工作或专业领域。这不是正确的选择。这有两个原因:

作为旁观者,很难判断你是否真的有优势

您认为的优势有时可能具有优势。例如,你通常喜欢写作,而朋友经常赞美你写一篇好文章。然而,与这个领域的专业作家相比,你仍然只是一个新秀。没有任何优势。这不称为优势。我们谈论的优势是指竞争优势。如果它只比普通人强一点,它绝对不会起作用。

2.过去的优点不一定是现在的优点

有些人已经在田野里耕种多年。即使这个领域已经下降,他们也不愿意离开。原因是他在这个领域有很大的优势,所以他不愿意离开。

例如,我在过去几年遇到了一位正在进行网站优化的朋友。他的技术非常强大,他可以在短时间内将网站带到主页。但是,当微信公众账号开始流行时,他仍然屈服于网站优化,结果情况越来越糟。

因此,有时坚持过去是最好的做法。

解决方案:从价值而非优势

古典老师在书中指出:不要做一件事,因为它很容易,但这样做是因为它很有价值。

例如,古典教师在大学时期研究土木工程。如果他从优势开始,他应该是土木工程师。然而,他选择成为一名英语教师,后来成为一名作家和培训师。他横切的原因很简单,因为这些领域更有价值。

在选择自己的方向时,首先要建立的是一个有价值的方向,然后寻找优势。例如,当古典教师是一名英语教师时,他发现教练有一个美好的未来,所以他利用他的演讲经验并转为培训师。

所以,当你感到困惑时,你不应该考虑这件事是否有优势,但是否有价值,先找到价值,然后找到自己的优势。

image.php?url=0MlGDwp9MA

神话2:焦虑入场,不要以为你是否有优势

有些人特别擅长,他们按照自己的想法行事。例如,如果有人看到一个短视频来赚钱,他们立即开始购买设备来学习摄影,并在朋友圈中发誓:'我必须成为一个短视频专家。 “

虽然,视频拍摄对于当下的人来说是一项非常重要的技能。但如果只是为了捕捉“短片”封印,那就太仓促了。

因为当他们开始拍摄视频时,很可能市场上已经挤满了人,每个领域都有头脑。例如,有趣的领域有papi酱;王刚在食品领域;范登在阅读领域阅读.

这些人已经在飓风到来之前做好了准备:在微博的早期,Papi酱开始制作各种有趣和有趣的视频;王刚十多年前开始学习烹饪技巧;范登于2001年开始主持。中央电视台《实话实说》.

他们在这些领域培养了很多年,积累了很多能力和资源,你呢?现在什么都没有,为什么他们超越它们?

解决方案:考虑差异化的优势

价值领域越高,竞争就越激烈。作为刚刚进入市场的新手,如果你跟随大流,看看别人做了什么,做了什么,那就永远不会有美好的一天。

真正聪明的人倾向于花费大量时间观察并不断了解这些高价值领域。如果他们发现自己的优势不足以成为第一个,那么他们就会参与差异化的竞争;如果综合能力不够,那就找一个细分。然后场地从小头到大头。

例如,逻辑思维的创始人罗振宇特别擅长差异化竞争。当其他人在考虑如何缩短视频时,他已经完成了45分钟的视频。当其他人做有趣的内容时,他选择了做文学和哲学的历史。当其他人还在做文字内容时,他开始讲60秒的演讲。

例如,上述学习和思考也是分化的主人。通过不断进行改进和差异化,他迅速成为业界第一,并迅速利用头部效应并迅速占据了更高的头脑。

image.php?url=0MlGDwU2cX

误区3:专注于不属于你自己的领域

当很多人做出选择时,他们喜欢设定HTC的目标。例如,当他们第一次开始制作软件时,他们想制作改变世界的产品。当他们开始制造手机时,他们梦想成为乔布斯。盲目模仿马云和马化腾的管理方法。

虽然崇高的目标是一件好事,但过于雄心勃勃的目标太过空洞。例如,作为一个没有钱,没有资源,没有背景的初始企业家,只是打开公司,想到京东为员工建造宿舍。这种目标似乎有点幻想。

因为目标太遥远,获胜者的故事只能用于倾听。不要在这些地方花时间,而是考虑如何成为视野中最亲密的人。

解决方案:从最近的头部开始

把目光投向后面,专注于当下!不要考虑占据最高的头,从占领周围最近的头开始!

如果您是产品经理,请尝试在行业中制作一个好的评估软件;如果你想开始制作手机,首先要得到一群忠实的粉丝!如果您想创业,请考虑如何获得前1000名客户!

请注意,即使是一个小脑袋也会产生巨大的头部效应,帮助你推动更大的脑袋。

通过观察和判断,抓住高价值,优越的头部,然后从小头部移动到大头部。

最后,总而言之,在练习头部效果时,你应该记住三个原则:1。从价值,而不是优势; 2.考虑差异化优势; 3.从最近的头开始。

声明:

本文来自U-Chuang Ventures

中教教育的复制不是为了商业目的。如果您有版权问题,请与编辑联系以删除

收集报告投诉

教育行业的竞争如此激烈,学习和思考如何突破?

事实上,古典教师在《跃迁》给出了答案。经典老师认为学习和思考能够脱颖而出的原因是因为他使用了“头部效应”。

什么是头部效应?

头部效应意味着在一个领域,第一个地方往往得到更多的关注和更多的资源。

例如,当涉及最高峰时,大多数人只能记住第一个峰值是珠穆朗玛峰,而第二个峰值Jogori,也有8611米的高度,仅比珠穆朗玛峰低233米,但数量人口呈指数下降。

例如,阿姆斯特朗和巴兹奥尔德林乘坐同一架飞机登月,但由于巴兹奥尔德林落后阿姆斯特朗几步,人们只记得阿姆斯特朗的名字。

人们只记得第一名,但不记得第二名。这是头部效应。

学习和思考是利用头脑效应突破,CEO张邦新决定从一开始就是第一名,甚至是小领域的第一名。

为了成为第一个,他选择了与其他人不同的道路:当其他人做大班时,他做小班;当其他人上大学时,他做中学;当别人做英语时,他会参加奥运会;别人做普通班,他只需要精英.

image.php?url=0MlGDwkJY1

(学习和拍照,网络图片)

你为什么想学习成为第一个这样做的人?

1.因为头部有更高的回报

作为一个领域的领导者,它往往具有更高的优质空间。例如,它也是一个有趣的短视频,因为PAPI酱占据了头部,当人们想到这个领域时,首先想到的是PAPI酱,所以当别人想要做广告时,第一个就是她。当她成为追求的目标时,她可以开出更高的广告费。培训也是如此,当他成为第一名时,他的薪水更高。

image.php?url=0MlGDwPKE2

(学习和教育团队照片,网络图片)

2.因为头部生长得更快

一旦您成为系统的负责人,系统将产生积极的反馈,这将带来更多的增长机会。例如,作为公司的顶级设计师,他最有可能获得大项目,公司和客户更愿意将项目交给他,因此他将获得更多实际机会并获得更快的进展。

学习和思考是中学培训领域的第一次。当中学生的父母想到训练时,他们往往更喜欢学习和思考。因此,他们的老师和教学方法可以长大,以便他们能够更快地成长。

显然,CEO张邦新的决定是正确的。学习使用头部效果,并从小头部快速成长为大脑袋。从2003年到2010年,只有7年,薛思已经在美国。它已成为教育和培训领域的新估值负责人。 (学校思想在2013年被重新命名为良好的未来)

image.php?url=0MlGDwbKt7

(研究和思考首席执行官张邦新,图片来自网络)

由于头部效应如此强大,我们如何找到头部?

头部指的是您在赛道中具有高价值和优势的领域。

许多人在寻找头脑时经常会产生一些误解。例如,他们将向马云和马化腾学习如何成功。但实际上,这些曲目是马云的头脑,但不一定是你的头脑。

正确的头脑应该是:现在是写作的分红期,你已经写了很多年,有绝对的竞争优势;立即进入短视频插座,你的短片一直播放得很好;重点大学毕业生可以获得更高的收入,你尤其擅长学习和考试.

可以看出,头部效应非常简单,但每个人在实际操作时经常会产生误解,所以让我们谈谈三个误解和解决方案。

image.php?url=0MlGDwGvFY

误区1:从我自己的优势开始

许多人喜欢选择他们在寻找工作或职业规划时曾经做过的工作或专业领域。这不是正确的选择。这有两个原因:

作为旁观者,很难判断你是否真的有优势

您认为的优势有时可能具有优势。例如,你通常喜欢写作,而朋友经常赞美你写一篇好文章。然而,与这个领域的专业作家相比,你仍然只是一个新秀。没有任何优势。这不称为优势。我们谈论的优势是指竞争优势。如果它只比普通人强一点,它绝对不会起作用。

2.过去的优点不一定是现在的优点

有些人已经在田野里耕种多年。即使这个领域已经下降,他们也不愿意离开。原因是他在这个领域有很大的优势,所以他不愿意离开。

例如,我在过去几年遇到了一位正在进行网站优化的朋友。他的技术非常强大,他可以在短时间内将网站带到主页。但是,当微信公众账号开始流行时,他仍然屈服于网站优化,结果情况越来越糟。

因此,有时坚持过去是最好的做法。

解决方案:从价值而非优势

古典老师在书中指出:不要做一件事,因为它很容易,但这样做是因为它很有价值。

例如,古典教师在大学时期研究土木工程。如果他从优势开始,他应该是土木工程师。然而,他选择成为一名英语教师,后来成为一名作家和培训师。他横切的原因很简单,因为这些领域更有价值。

在选择自己的方向时,首先要建立的是一个有价值的方向,然后寻找优势。例如,当古典教师是一名英语教师时,他发现教练有一个美好的未来,所以他利用他的演讲经验并转为培训师。

所以,当你感到困惑时,你不应该考虑这件事是否有优势,但是否有价值,先找到价值,然后找到自己的优势。

image.php?url=0MlGDwp9MA

神话2:焦虑入场,不要以为你是否有优势

有些人特别擅长,他们按照自己的想法行事。例如,如果有人看到一个短视频来赚钱,他们立即开始购买设备来学习摄影,并在朋友圈中发誓:'我必须成为一个短视频专家。 “

虽然,视频拍摄对于当下的人来说是一项非常重要的技能。但如果只是为了捕捉“短片”封印,那就太仓促了。

因为当他们开始拍摄视频时,很可能市场上已经挤满了人,每个领域都有头脑。例如,有趣的领域有papi酱;王刚在食品领域;范登在阅读领域阅读.

这些人已经在飓风到来之前做好了准备:在微博的早期,Papi酱开始制作各种有趣和有趣的视频;王刚十多年前开始学习烹饪技巧;范登于2001年开始主持。中央电视台《实话实说》.

他们在这些领域培养了很多年,积累了很多能力和资源,你呢?现在什么都没有,为什么他们超越它们?

解决方案:考虑差异化的优势

价值领域越高,竞争就越激烈。作为刚刚进入市场的新手,如果你跟随大流,看看别人做了什么,做了什么,那就永远不会有美好的一天。

真正聪明的人倾向于花费大量时间观察并不断了解这些高价值领域。如果他们发现自己的优势不足以成为第一个,那么他们就会参与差异化的竞争;如果综合能力不够,那就找一个细分。然后场地从小头到大头。

例如,逻辑思维的创始人罗振宇特别擅长差异化竞争。当其他人在考虑如何缩短视频时,他已经完成了45分钟的视频。当其他人做有趣的内容时,他选择了做文学和哲学的历史。当其他人还在做文字内容时,他开始讲60秒的演讲。

例如,上述学习和思考也是分化的主人。通过不断进行改进和差异化,他迅速成为业界第一,并迅速利用头部效应并迅速占据了更高的头脑。

image.php?url=0MlGDwU2cX

误区3:专注于不属于你自己的领域

当很多人做出选择时,他们喜欢设定HTC的目标。例如,当他们第一次开始制作软件时,他们想制作改变世界的产品。当他们开始制造手机时,他们梦想成为乔布斯。盲目模仿马云和马化腾的管理方法。

虽然崇高的目标是一件好事,但过于雄心勃勃的目标太过空洞。例如,作为一个没有钱,没有资源,没有背景的初始企业家,只是打开公司,想到京东为员工建造宿舍。这种目标似乎有点幻想。

因为目标太遥远,获胜者的故事只能用于倾听。不要在这些地方花时间,而是考虑如何成为视野中最亲密的人。

解决方案:从最近的头部开始

把目光投向后面,专注于当下!不要考虑占据最高的头,从占领周围最近的头开始!

如果您是产品经理,请尝试在行业中制作一个好的评估软件;如果你想开始制作手机,首先要得到一群忠实的粉丝!如果您想创业,请考虑如何获得前1000名客户!

请注意,即使是一个小脑袋也会产生巨大的头部效应,帮助你推动更大的脑袋。

通过观察和判断,抓住高价值,优越的头部,然后从小头部移动到大头部。

最后,总而言之,在练习头部效果时,你应该记住三个原则:1。从价值,而不是优势; 2.考虑差异化优势; 3.从最近的头开始。

声明:

本文来自U-Chuang Ventures

中教教育的复制不是为了商业目的。如果您有版权问题,请与编辑联系以删除